- 28-Nisan-2024
- GİRİŞ / Kayıt Ol
- Künye
- Ä°letiÅŸim
Teknolojiyle birlikte yol alan gayrimenkul sektöründe artýk yeni bir taným var; PropTech?à Dijital çaðda gayrimenkul sektörünün yeni teknolojilere mesafesini inceleyen KPMG'nin araþtýrmasýna göre, küresel gayrimenkul endüstrisi, PropTech'in avantajlarýndan yararlanmak için strateji oluþturmakta yavaþ kaldý. 36 ülkeden gayrimenkul sektörü yöneticileriyle yapýlan araþtýrmada, katýlýmcýlarýn yüzde 86'sý dijital ve teknolojik yeniliði fýrsat olarak görüyor. Ancak sadece yüzde 34'ü kurumsal çapta bir dijital stratejiye sahip olduðunu söylüyor. ABD ve Asya Pasifik ülkelerigayrimenkul teknolojilerinde hayli ilerlemiþ durumda. Avrupa ve Türkiye ise geriden geliyor ancak potansiyel yüksek.
KPMG, küresel gayrimenkul endüstrisinin yeni nesil teknolojilere yaklaþýmýný araþtýrdý. 36 ülkede gayrimenkul sektöründeki 130'dan fazla yöneticiyle yapýlan araþtýrma, dünyada gayrimenkulün artýk bir üründen çok bir hizmete dönüþtüðünü ortaya koyuyor. Dijital çaðýn merkezindeki 'Büyük Veri' gayrimenkul sektörünün de geleceðine yön veriyor. Gayrimenkul þirketleri artýk ellerinde bulunan devasa boyuttaki büyük veriyi analiz ederek yatýrým kararlarý alýyor, teknolojiyle uyumlu yenilikçi çözümler geliþtiriyor ve müþterilerin deðiþen ihtiyaçlarýna hýzla yanýt verebiliyor. Küresel ölçekte 'PropTech' adý verilen ve gayrimenkullerin inþa, iþletme, pazarlama ve satýþ alanlarýndaki dönüþüm teknolojilerine,bölgeler arasý farklýlýklar olsa da,sektör oyuncularý büyük ilgi gösteriyor.
KPMG Türkiye Ýnþaat Sektör Lideri Ýsmail Önder Ünal, "Günümüzde gayrimenkul yatýrým analizleri, sektör uzmanlarýnýn kiþisel deneyimlere dayanarak ve güncel geliþmelerin yorumlanmasýyla yapýlýyor. Gelecekte, tüketicilerden ve gayrimenkul piyasasýndan elde edilen veriler yapay zekanýn da kullanýmýyla anlamlý bilgilere dönüþtürülecek. Örneðin bir AVM yatýrýmcýsý PropTech ile yaya ve araç trafiði, arsa fiyatlarý, proje geliþtirme maliyetleri ve çevredeki rakipleri içeren kapsamlý bir veri setini inceleyerek yatýrým kararý verecek. Ya da þirketler PropTech uygulamalarýyla þehir içi ulaþým süreleri ve çalýþanlarýnýn yaþadýðý bölgeleri analiz ederek, olasý bir taþýnma durumunda kendilerine ve çalýþanlarýna en uygun ofis ilanlarýna yönlendirilebilecek" dedi.
Ünal þöyle devam etti: Gayrimenkul sektöründeki karar alýcýlar, tüm sektörlerde yeni teknolojilerin benimsendiðini fark ettiler ve þimdi kendilerinin ayný dönüþümü nasýl yapacaðýný araþtýrmaya baþladýlar. PropTech bu þekilde doðdu ve özellikle kýsa ve uzun dönemli emlak ilan listeleme teknolojileri, ofis paylaþým ekonomisi, eve servis hizmetleri, tesis yönetimi, inþaat teknolojileri gibi alanlarda geliþti. Ayrýca inþaat ve gayrimenkul oyuncularý PropTech aracýlýðýyla sosyal mecralar üzerinden davranýþlarý incelenen tüketiciler için kiþiselleþtirilmiþ pazarlama stratejileri de hazýrlanýyor. Bu uygulamalar PropTech'e ilgiyi artýrýyor" dedi.
Ünal, sektörün teknolojiye yaklaþýmýný þöyle anlattý:
"Aslýnda dünyada tüm sektörlerde yeni teknolojiler ve alternatif çözümler hýzla kendine yer buluyor. Bu nedenle gayrimenkulde PropTech hýzla kabul gördü ancak araþtýrmadan anlýyoruz ki çok az sayýda þirket uygulamaya geçti. Oysa þu anda en büyük fýrsatlardan biri, gayrimenkul sektörünün bilgi akýþý sayesinde eriþebildikleri tüketici verilerini iþleyip hýzlý ve doðru kararlar alabilmesi. Verilerden yola çýkarak alýnan kararlar þirketlerin, gayrimenkulden faydalanma, yatýrým ve rakip analizi gibi konularda kendilerini geliþtirmelerini saðlýyor. Etkili veri analitiði müþteri hizmetlerini geliþtiriyor ve rekabet üstünlüðü getiriyor.Geleneksel þirketler dijital dünyada hayatta kalmak istiyorsa kültürel bir dönüþüm ve zihniyet deðiþikliði gerçekleþtirmek durumunda. Gayrimenkul sektöründe de büyük veriyi iþleyen ve müþterisinin ihtiyacýný müþteri fark etmeden tahmin edip öneren þirketler dijital çaðda avantajlý olacak."
'Evet fýrsat var ama stratejimiz yok'
Araþtýrmadan dikkat çeken bazý baþlýklar þöyle:
-Araþtýrmaya katýlanlarýn yüzde 86'sý dijital ve teknolojik yeniliði fýrsat olarak görüyor, yüzde 4'ü ise 'tehdit' diyor.
-'Fýrsat' diyenlerin ezici çoðunluðuna raðmen katýlýmcýlarýn sadece yüzde 34'ü þirketlerinin kurumsal bir dijital stratejiye sahip olduðunu söylüyor. Rakamlar dünyanýn tüm coðrafi bölgelerinde tutarlý. Bu durum, gayrimenkul sektörünün deðiþim dalgasýyla hareket etmesi için hala yapýlmasý gereken çok þey olduðunu söylüyor.
-Yüzde 92'si dijital ve teknolojik deðiþimin sektörü etkileyeceðini düþünüyor.
-Yüzde 53'ü teknolojik inovasyon olgunluðu açýsýndan iþletmelerini 5 veya daha düþük sýralamaya koyuyor.
-Yüzde 74'ü kurumsal gayrimenkul sektöründeki dijital / teknolojik yeniliklerin son 12 ay boyunca arttýðýný söylüyor.
-Önümüzdeki 5 yýl içinde hangi teknolojik yenilikler gayrimenkul sektörünü etkileyecek sorusuna verilen yanýtlar; Büyük Veri ve Veri Analitiði (yüzde 44), Nesnelerin Ýnterneti (yüzde 16), Yapay Zeka (yüzde 15), Robotik (yüzde 6), Sanal Gerçeklik (yüzde 6), Sürücüsüz otomobiller (yüzde 5), Blockchain (yüzde5), 3D baský (yüzde 3) þeklinde oldu.
-Muhtemelen yapay zeka, Nesnelerin Ýnterneti, sanal gerçeklik gibi teknolojiler önümüzdeki 5, 10, 15 yýl içinde etkili olacak. Ancak geliþtiklerinde hayli büyük etki yaratacak. Araþtýrma bu nedenlerle, gayrimenkul sektörü oyuncularýnýn net bir dijital strateji geliþtirmesi, hýzla uygulamasý ve tüm iþ evrelerine ve deðer zincirlerineentegre etmesi gerektiðini ortaya koyuyor.
-Araþtýrmadan iki önemli sonuç çýkýyor. Ýlki; gayrimenkul þirketleri teknolojinin iþlerini daha verimli hale getireceðini kabul etmeye baþlýyor ancak geçiþ süreci ve uygulama konusunda eðitim gerekiyor. Ýkincisi; sektör toplanan verinin, doðru karar alma, hýzlý raporlama, performans arttýrmada kullanýlabileceðinin farkýna varýyor. Ancak bunu tüketiciye sunmak için de bir stratejiye ihtiyaç var.
-Yüzde 53'ü Veri Analitiðinin önümüzdeki 3 yýl içinde öneminin artacaðýna inanýyor.
Yorumlar